Основа любого бизнеса-это персонал организации.

Основной принцип любого бизнеса – это совокупность усилий всех членов организации для достижения общей цели. Поэтому разграничить работу в процессе ведения бизнеса между всеми его работниками – первоочередная задача руководителя.

Выделяют несколько форм разделения труда в организации: горизонтальный, вертикальный характер.

Рассмотрим каждую форму разграничения труда более детально.

Горизонтальный характер разделения трудовых усилий – распределение на руководящие должности конкретных сотрудников во всех подразделениях организации. Иными словами, в каждом отделе фирмы назначается руководитель или заведующий, который возглавляет свое подразделение. Однако, все эти заведующие (руководители) подотчетны директору организации.

Вертикальный характер разделения труда. Он имеет ступени (уровни) управления. Представьте себе пирамиду: верхушка пирамиды – это руководитель всего бизнеса (бизнесмен), а следующие ступени – это руководители более низких уровней управления, самая большая часть пирамиды – основание – это исполнительный уровень.

Руководители разных уровней контролируют и координируют работу не только внутри своего отдела, но и тесно взаимодействуют между собой, так как являются частью одного бизнеса.

Руководителям всех звеньев организации необходимы, во-первых, технические навыки – это определенные знания и умения для осуществления своих должностных обязанностей, во-вторых, коммуникативные навыки, позволяющие свободно находить подход к различным типам характера человека и наладить с ним контакт, в-третьих, концептуальные навыки – способность видеть реальные обстоятельства ситуации и принимать правильные решения.

Все это следует знать, и, что немаловажно, грамотно применять на практике, ведь с такой командой бизнес всегда будет приносить только прибыль. Подготовить персонал путем тренингов и провести персональный коучинг для руководящего состава организации сможет консалтинговая компания «Янис Консалтинг», а это обязательно приведет к более слаженной работе персонала и как следствие увеличит прибыль.

Ваш вопрос

  • Как составить международный договор поставки?

    Международное торговое соглашение, иначе называемое международным контрактом поставки — это акт, регулирующий правоотношения контрагентов - представителей разных стран.

  • Договор купли-продажи ВЭД

    Договор купли-продажи ВЭД - это базовый внешнеторговый документ, регулирующий правоотношения заказчика и продавца, которые являются резидентами разных стран.

  • Как составить международный договор перевозки?

    Международный транспортный договор — это соглашение между перевозчиком и заказчиком об оказании логистических услуг и дополнительном сервисе