Корпоративный коучинг

Применение техники коучинга в различных группах, командах, организациях и даже семьях становится все более востребованным, чем корпоративные тренинги. Различие между коучингом и тренингом заключается в том, что тренинг вводит новые навыки, модели и системы поведения и работы в коллективе, они приходят к участникам тренинга извне и требуют принятия, восприятия и обучения. Коучинг нацелен на то, чтобы раскрыть и развить то, что уже есть внутри каждого участника группы, но находится в пассивном состоянии и не замечено самим участником. Смысл коучинга заключается в том, что люди просто-напросто не умеют эффективно использовать многочисленные заложенные в них природой ресурсы, поэтому нужно помочь им, разбудить и направить их энергию и работоспособность в нужное русло, ничего не навязывая.

Таким образом, профессиональный коуч помогает поднять коллективный дух и увеличить работоспособность и производительность команды путем индивидуального подхода к каждому ее участнику. В результате коучинга каждый член команды осознает свою важность, уникальность, свою незаменимость, а значит готов брать на себя 100% ответственности за общее дело.

Корпоративные коучинги подходят тем, кто хочет улучшить качество управления своим бизнесом и повысить его производительность путем улучшения уровня и качества работы персонала в целом, а также повышения эффективности деятельности каждого сотрудника компании в отдельности. Корпоративные коучинги легко помогут выявить, кто из сотрудников является лидером, кто просто хорошим исполнителем, кто больше заинтересован в личной выгоде, чем в успехе компании в целом, а кто, наоборот. Ну и тех, кто не заинтересован в работе вовсе, профессиональные коучи смогут определить без труда. В результате, руководитель сможет грамотно выстроить план работы, опираясь еще и на личностные качества каждого из сотрудников в купе с профессиональными. А программа семинара поможет сотрудникам максимально проявить себя и раскрыть свой потенциал, так как коуч в отличии от тренера не будет давать ответов и обеспечивать всех участников группы результатами, коуч будет задавать вопросы и принимать идеи участников.

Заказать корпоративный коучинг можно в консалтинговой компании «Янис Консалтинг» по телефону 8 (499) 398-11-37 или заполните форму обратной связи «Ваш вопрос» и наш специалист свяжется с Вами!

Ваш вопрос

  • Как составить международный договор поставки?

    Международное торговое соглашение, иначе называемое международным контрактом поставки — это акт, регулирующий правоотношения контрагентов - представителей разных стран.

  • Договор купли-продажи ВЭД

    Договор купли-продажи ВЭД - это базовый внешнеторговый документ, регулирующий правоотношения заказчика и продавца, которые являются резидентами разных стран.

  • Как составить международный договор перевозки?

    Международный транспортный договор — это соглашение между перевозчиком и заказчиком об оказании логистических услуг и дополнительном сервисе